Agile Coach - Berufsbild in Zeiten der Digitalen Transformation

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In der heutigen Zeit der digitalen Transformation setzen immer mehr Unternehmen auf sogenannte Agile Coaches, die das Unternehmen durch unsicheres Terrain der Digitalisierung begleiten und langfristig den Erfolg sichern sollen. In diesem Artikel machen Sie die erste Bekanntschaft mit Agile und lernen den Beruf des Agile Coaches näher kennen. Außerdem erfahren Sie, was es wirklich bedeutet ein agiler Coach zu sein, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten diese Rolle beinhaltet, welche Fähigkeiten für die Arbeit in einer Organisation erforderlich sind und welche Ausbildungsphasen durchlaufen werden müssen, um den Beruf Agile Coach erfolgreich zu meistern.

Agile Basics

Agil bedeutet “flink” oder auch “beweglich”. Agile ist eine Philosophie der agilen Produktentwicklung. Die Methodik ermöglicht es Unternehmen, anpassungsfähiger in Bezug auf das Changemanagement zu werden und Prozesse zu rationalisieren, um das Projektteam nicht zu überlasten. Bei agilen Methoden liegt der Fokus immer auf dem Arbeitsprodukt.

Agile liegt inzwischen voll im Trend und die Zahl der Unternehmen, die die agilen Prozesse und Methoden, auch außerhalb des IT-Bereiches, einsetzen, wächst stetig. Immerhin setzen im IT-Bereich bereits mehr als 50 % aller deutschen Unternehmen agile Methoden im Projektmanagement ein.

Agile Ansätze reduzieren die Entwicklung auf eine Reihe von kurzen Entwicklungszyklen, sogenannten Iterationen, die in der Regel eine bis zwei Wochen dauern. Der Kunde akzeptiert die Ergebnisse aus jedem Iterationszyklus und schlägt Anpassungen vor, sodass das Team das Produkt anschließend verbessern und finalisieren kann.

Es gibt verschiedene agile Methoden oder Projektmanagement-Frameworks wie Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP). Je nach dem welcher agile Ansatz gewählt wird, gibt es Unterschiede in der Länge von Iterationen und in den Prinzipien zur Bewertung von Aufgaben. Darüber hinaus kann es durchaus wichtig sein, in bestimmten Arbeitsphasen unterschiedliche Methoden zu implementieren.

Agile Coach: Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Agile Coach ist eine Person, die Erfahrung in der Implementierung der Agile-Methodik in Projekten hat und diese Erfahrung mit dem Team und der Organisation teilt. Der Agile Coach bringt den Teams den agilen Softwareentwicklungsprozess (Agile Software Development Lifecycle) bei und führt die Teams und das Unternehmen durch den gesamten Implementierungs- und Transformationsprozess. Das ultimative Ziel dieser Rolle ist es, agilen Teams die notwendigen Kenntnisse, Praktiken, Werkzeuge und Prinzipien beizubringen.

Der Coach fungiert als Mentor im Bereich Agile. Er setzt sich dafür ein, die Kultur der Organisation in Richtung Flexibilität zu verändern. Dazu arbeitet er an Prozessen zur Umsetzung und Verwirklichung der agilen Gesamtvision und Unternehmensstrategie mit.

Verantwortlichkeiten eines Agile Coaches

In der Regel erwarten Unternehmen vom Agile Coach folgende Kompetenzen:

• Er trainiert und weist die Teams an, innerhalb des gewählten Frameworks oder der gewählten Methodik zu arbeiten.
• Agile Coach ist ein Teamplayer und Anleiter, teils ein Trainer und teils ein Consultant.
• Als agiler Experte hebt er Prozesslücken und Intransparenz im Unternehmen hervor. Dabei hilft er das Wissen über agile Methoden in die Realität umzusetzen.
• Die Initiierung agiler Projekte unterschiedlicher Größe zählt auch zu seinem Aufgabenspektrum.
• Er ist verantwortlich für die kontinuierliche Verbesserung und überwacht durch regelmäßiges Monitoring erzielte Fortschritte.
• Zudem verantwortet er die Implementierung von Agile in der Unternehmenskultur.

Neben technischem und geschäftlichem Fachwissen wird von agilen Coaches erwartet, dass sie über bestimmte Softskills verfügen wie hohes Bewusstsein, Selbstorganisation, aktives Zuhören sowie die Fähigkeit starke Fragen zu stellen.

Schlüsselkompetenzen für einen agilen Meister

Ein tiefes Verständnis der Agile-Philosophie und langjährige Arbeit mit agilen Frameworks (Scrum, Extreme Programing (XP), Kanban, LeSS, Nexus, DevOps und Design Thinking) sind unerlässlich. Auch die Erfahrung in der Transformation von Unternehmen ist wünschenswert. Die Kenntnis von verschiedenen Rollen wie Entwickler, Scrum-Master oder Produktmanager wird vorausgesetzt. Darüber hinaus sollte ein Agile-Spezialist folgende Schlüsselkompetenzen aufweisen:

• Moderation – Fähigkeit produktive Arbeitsbesprechungen durchzuführen und Mitarbeiter in Diskussionen einzubeziehen.
• Coaching – eine Partnerschaft mit Kunden, die persönliches und berufliches Potenzial freisetzt.
• Trainer - und Lehrfähigkeiten – Durchführung von Vorträgen bis hin zu interaktiven Gruppenworkshops sowie die Fähigkeit, komplexe Dinge in einfacher Sprache zu erklären.
• Consulting – das Arbeiten unter Einbeziehung des Teams und des Top-Managements.
• Anwendung verschiedener Führungsstile - die Fähigkeit mit beliebigen Teams zusammenzuarbeiten, diese zusammensetzen und neu aufzubauen.
• Organisationsdesign – Verständnis der verschiedenen Prinzipien für den Aufbau von Organisationsstrukturen und der Teamzusammenstellung (funktional oder cross-funktional, permanent oder projektbezogen).
• Produktmanagement - Techniken und Werkzeuge zur Steuerung der Produktentwicklung: Priorisierung, Beschreibung und Zerlegung von Aufgaben, Management von Chancen und Risiken.
• Lebenslanges Lernen – Agile-Spezialisten hören nie auf zu lernen, dies ist eine der wichtigsten Fähigkeiten für einen Agile Coach.

Software Skills

Der Agile Coach sollte neben den bereits genannten Kompetenzen unbedingt auch tiefergehendes Verständnis in der Anwendung der Software zur Unterstützung agiler Entwicklungsprozesse (Agile Software Development) aufweisen.

• Jira oder Confluence: Planungs - und Tracking-Tools von Atlassian für das agile Projektmanagement.
• Azure DevOps Server: Von Microsoft speziell für DevOps Abläufe entwickelte auf der Cloud basierende Lösung zum ganzheitlichen Produkt Lifecycle Management. Diese Lösung bietet eine Umgebung für automatisierte Testdurchführung und Auswertung (TDD: Test driven development und BDD: Behavior driven development) sowie Tools für kontinuierliche Software Releases (CD: Continuous delivery) an.
• Jenkins: Webbasiertes System zur kontinuierlichen Integration (CI: Continuous Integration) von Software und deren Komponenten zu einer Applikation.
• GitHub: Webbasiertes Versionsverwaltungssystem von Microsoft für Softwareprojekte.

Wie ist die Nachfrage als Agile Coach in Deutschland?

Sehen Sie, wie sich die Anzahl der ausgeschriebenen Jobs für Agile Coach in den letzten 3 Monaten verändert hat.

39 Aktive Jobs, 06 Mai

-150 -79,4 % Veränderung in 3 Monaten

39 Aktive Jobs, 06 Mai

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Informiere dich ausführlich über die Daten Statistik

Voraussetzungen und Ausbildung

Um ein Agile Coach zu werden, wird Expertenwissen in Lean-Agile-Praktiken, ausgeprägte Teamfähigkeit, professionelles Coaching und Mentoring vorausgesetzt. Der Standardkarrierepfad zu dieser Rolle lautet wie folgt: Scrum ist ein agiles Framework für Prozesse in einem Unternehmen, mit dem ein zukünftiger Agile Coach unbedingt Erfahrung sammeln sollte. Aus Erfahrung vieler bekannter Agile Experten ist es unbedingt erforderlich sich als Scrum Master zertifizieren zu lassen. Bekannte Adressen für die Erlangung eines Zertifikats sind Scrum.org oder die Scrum Alliance. Nach dem Erwerb einer CSM®-Zertifizierung (Certified Scrum Master) muss der angehende Agile Coach mindestens 2-3 Jahre als Scrum Master gearbeitet haben, bevor er eine Agile Coach-Zertifizierung beantragen kann. Nach drei Jahren Berufserfahrung kann das Grundzertifikat von ICAgile, einer anerkannten Zertifizierungsorganisation, für eine agile Ausbildung folgen - das Zertifikat zum Certified Scrum Professional. Anschließend folgen Agile Team Facilitation (ICP-ATF) und Agile Coaching (ICP-ACC) Zertifikate, gefolgt von ICAgile Expert (ICE-AC).

Verdienstmöglichkeiten

Der Agile Coach befindet sich in der Unternehmensorganisation oft auf einer höheren Stufe als der Scrum Master und bekommt aus diesem Grund eine bessere Vergütung. Auf diversen Jobbörsen wird das durchschnittliche Gehalt eines Agile Coaches zwischen 56.000 € bis 72.800 € angegeben. Wie bei allen Berufen wirkt sich die Berufserfahrung auf das Gehalt positiv aus. Die Aussichten einen Job als Agile Coach zu finden, sind auf Grund der voranschreitenden digitalen Transformation besonders gut.

Resümee

Der agile Ansatz gewinnt aufgrund der wachsenden Unsicherheit in der Welt, der Dynamisierung in der Technologieentwicklung und der Digitalisierung immer mehr an Beliebtheit. Durch die Anwendung agiler Methoden und Tools können Unternehmen die Prozesseffizienz verbessern und Mehrwert für ihre Kunden schaffen. Angesichts des stetig wachsenden Wettbewerbs wird die schnelle Umstrukturierungs- und Anpassungsfähigkeit für die meisten Unternehmen immer wichtiger.

Mit den Trends in der IT-Branche und anderen Bereichen wächst auch die Nachfrage nach erfahrenen agilen Coaches stetig weiter. Agile Coaches werden heute als wichtige Akteure der digitalen Transformation angesehen, die den agilen Übergang verbessern können.